Eine neue Form der Selbstregulation für Führungskräfte

Fotolia, Sergey Nivens

 

Praktisch alle Führungskräfte können ein Lied davon singen, dass sie mit immer weniger Personal immer anspruchsvollere Aufgaben zu erledigen haben, dass Mitarbeiterführung ein schwieriges Geschäft ist, dass der Druck immens ist, aber trotzdem perfekte Ergebnisse von ihnen erwartet werden. Perfektion, die sie auch liefern wollen – denn die Konkurrenz schläft nicht, weder die außerhalb, noch die innerhalb der eigenen Firma, wo gelegentlich nur der hauchdünne Firniss der sogenannten „Kinderstube“ das offene Hauen und Stechen verhindert.

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